我说句掏心窝子的话，这年头，赚钱都讲究个“可持续发展”，但项城市中医院好像把这词儿给理解歪了，他们搞的是“可持续性罚款”。
这不，账单又来了，新鲜出炉的。
一张2025年1月24号的单子，医保局大笔一挥，洋洋洒洒列了一长串“罪名”：过度检查、重复收费、串换项目、分解住院……嘿，这花样儿，比我妈过年准备的年夜饭菜单还丰富。
罚多少？
75363.1元退回，再加75363.1元罚款。
你以为这就完了？
故事要是这么平铺直叙就没意思了。
两个月后，3月24号，又一张“小票”飘然而至，这次是4218.12元。
理由呢？
还是那几个老朋友：过度检查、重复收费、过度治疗。
那一刻，你甚至能想象出医院相关负责人熟练地盖章、签字、走流程，脸上波澜不惊，心里可能还在盘算：“这点儿毛毛雨，洒洒水啦。”
这感觉就像啥呢？
就像你家邻居，天天在楼道里堆垃圾，你找物业，物业罚了他五十。
第二天，他堆得更起劲了，还冲你得意地笑。
因为对他来说，这五十块钱不是罚款，是“楼道垃圾堆放服务月费”。
项城市中医院这连续三年（2023、2024、2025）都被项城市医疗保障局逮住罚款的架势，不就是把罚单当成了“医保违规操作许可证”的年费了吗？
咱们来盘盘这背后的门道，这可比单纯的数字游戏有意思多了。
罚款的依据是《医疗保障基金使用监督管理条例》，处罚标准是“造成医保基金损失金额1倍罚款”。
看明白没？
玄机就在这个“1倍”上。
这压根就不是惩罚，这是在进行风险对冲。
我违规操作赚了10万，被你抓住了，最多就是把这10万吐出来，再交10万罚款。
可万一我操作了十次，你就抓住我这一次呢？
里外里算下来，这买卖，简直赚翻了。
这哪是监管，这分明是在给他们上了一道商业保险。
这时候，肯定会有人站出来，摆出一副“我也有苦衷”的表情。
说什么医院运营压力大，成本高企，不搞点“创收”项目，连医护人员的工资都快发不出来了。
听听，多委屈。
这套说辞，跟一个在外面花天酒地然后回家说“我都是为了这个家”的男人有什么区别？
把自己的经营不善，堂而皇之地转嫁到患者的救命钱上，这不叫苦衷，这叫鸡贼。
最让我觉得心寒的，是“过度”这两个字。
过度检查，过度治疗。
这背后是什么？
是一个普通人躺在病床上，面对穿着白大褂的专业人士时，那种信息不对等带来的全然信任和无助。
你让他拍个CT，他不敢只拍个X光；你让他住十天院，他不敢只住三天。
因为在他眼里，你代表的是“科学”和“希望”。
可到头来，这份沉甸甸的信任，却被某些人当成了可以随意拿捏的KPI。
这种事儿，它腐蚀的不仅仅是医保基金那点钱。
钱没了可以再挣，但人心要是凉了，再想捂热可就难了。
它在医患之间划下了一道深不见底的鸿沟，让本该是同盟军的双方，变成了互相猜忌的对手。
患者拿着账单，逐字逐句地研究，生怕自己被坑；医生开个药，也得思前想后，担心被投诉“过度医疗”。
这种内耗，才是对整个医疗系统最大的伤害。
我认识一个急诊科的朋友，有次半夜打电话给我，声音都哑了，说他连着抢救了三个病人，水都没顾上喝一口。
他说，每当他拼尽全力把一个生命从死亡线上拉回来的时候，是他最有成就感的时候。
可第二天，他可能就要面对家属对某个收费项目的质疑。
这种撕裂感，足以摧毁一个有理想的医生的热情。
项城市中医院这连续剧一样的罚款事件，它不是一个孤零零的笑话，它是一面镜子，照出了我们监管体系里可能存在的漏洞。
为什么同样的错误能一犯再犯？
是罚得不够疼，还是压根就没打到七寸上？
我们是不是应该考虑，对于这种屡教不改的“惯犯”，仅仅是退钱罚款已经不够了，是不是该让某些人，为这种系统性的“作恶”，付出一点职业生涯上的代价？
说到底，这十五万的罚单，数字挺大，但跟被侵蚀的社会信任成本比起来，九牛一毛。
信任这东西，建起来需要几年、几十年，毁掉它，可能只需要一张写满了“重复收费”的住院清单。
所以，下次我们再看到类似的新闻，除了骂几句，或许更应该问一句：这出戏，到底什么时候才能真正地剧终？
配资平台查询网提示：文章来自网络，不代表本站观点。
